塑料托盤行業相應節能減排，生產模式做出改變
隨著雙碳政策的落實與推動，塑料托(tuo)盤行業更加重視(shi)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)低碳化(hua)運(yun)(yun)作(zuo)，更多(duo)企業開始考慮通過采用可循環物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)包裝(zhuang)、優化(hua)運(yun)(yun)輸路徑優化(hua)以及大量應用實現(xian)零部(bu)件供應鏈物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)運(yun)(yun)作(zuo)等(deng)多(duo)方(fang)面來實現(xian)節能減(jian)排。
滿(man)足計劃執行(xing)力，確保倉(cang)庫、實物流(liu)的支持
合格的(de)服(fu)務(wu)品質管(guan)(guan)理，體現在滿足計劃的(de)執行力上。對于(yu)創新型的(de)包裝租賃模式來說，庫(ku)(ku)(ku)存監(jian)管(guan)(guan)是服(fu)務(wu)質量得以(yi)保障的(de)基礎(chu)之一，如何做好庫(ku)(ku)(ku)存監(jian)管(guan)(guan)？沈陽項(xiang)目著重于(yu)回(hui)收端的(de)庫(ku)(ku)(ku)存和配送端的(de)庫(ku)(ku)(ku)存，并實時掌握數據。除庫(ku)(ku)(ku)存監(jian)管(guan)(guan)，作業(ye)標準化也是沈陽項(xiang)目的(de)操作實施原(yuan)則：編制作業(ye)指導書(shu)并對項(xiang)目參與人員進行培(pei)訓(xun)，現已有(you)的(de)指導書(shu)已涵蓋了從會受到出庫(ku)(ku)(ku)各個環節。
超過(guo)一定數量的(de)(de)不良品(pin)將影響客(ke)戶(hu)的(de)(de)服(fu)務體驗(yan)。對于不良品(pin)的(de)(de)處理(li)，沈陽項目運營按照(zhao)必須及時、必須無遺漏、必須有效改善的(de)(de)原則，每個月聯系配送端(duan)倉庫和末端(duan)回收倉庫對不良品(pin)進行(xing)(xing)整理(li)、分析和等級分類，并進行(xing)(xing)相對應的(de)(de)處置，保證客(ke)戶(hu)裝配不受(shou)影響。
塑(su)料托(tuo)盤庫房項目數據系統化管理 異常問題系統化分析
隨著塑料(liao)托盤(pan)產業的不斷轉型升級，龐大紛繁的數據，低效復雜的實際操作以及技術的更新迭代給企業帶來的一定的沖擊，所以在塑(su)料托盤物(wu)流(liu)包(bao)裝租賃模(mo)式(shi)下，數據的(de)管(guan)理(li)尤為(wei)重要，利(li)用系統(tong)(tong)對(dui)項目數據進行系統(tong)(tong)化管(guan)理(li)，對(dui)異常問題進行系統(tong)(tong)化分(fen)析，目前在實物(wu)流(liu)的(de)管(guan)理(li)上直接使用客戶的(de)系統(tong)(tong)，兩方(fang)系統(tong)(tong)銜接順(shun)暢，同時還對(dui)器(qi)具(ju)管(guan)理(li)和庫存(cun)追溯(su)起到了較(jiao)大(da)的(de)幫助。
據相關運營人員介紹，在該項目中堅持在做的是每周更新節點數據，隨時了解流轉節點庫存情況，對每個點塑料托(tuo)盤庫存(cun)情況(kuang)分析，協助(zhu)查出原因(yin)；在應(ying)急預警(jing)方面，對涉及(ji)到的客(ke)戶(hu)、如有風險(xian)(xian)會做(zuo)出快速反應(ying)，有影響必(bi)須及(ji)時給客(ke)戶(hu)發預警(jing)計劃并(bing)進行跟蹤，商討(tao)臨時方案，并(bing)直至風險(xian)(xian)關閉，避免客(ke)訴。
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